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提起2008年发生过哪些让你印象深刻的事?对国人来讲,一定是奥运会首次在中国北京举办。这一年全世界的人们都感受到了我国强大的经济实力。那种民族自豪感以及认同感,前所未有的强烈。
同样,2008年对北京现代来讲至关重要。由于2007年销量在华陷入困境,走到“十字路口”的北京现代,决定在下一年调整思路重回增长态势。
面临大考 陷入僵局的北京现代重新调整
在2007年没有一款真正意义上的全新车型推出,这直接影响了品牌同年的市场表现。在同年国内乘用车销量增长18%的利好局面下,北京现代业绩比去年同比下降23%。受此拖累,北京现代将今年销量预期从32万辆下调16%,仅为26万辆。
从具体车型来看,索纳塔25,528辆,伊兰特120,333辆,索纳塔御翔13,882辆,雅绅特26,665辆,途胜44,729辆。值得注意的是,其主力车型伊兰特销量尽管达到12万辆,但与鼎盛时期的2005年相比,销量下降32%。
面对新产品销量屡屡遇挫,老款车型节节败退,北京现代表示"目前正处在调整期,调整还未完成"。在这种情况下,北京现代将2007年确定为调整年,除了加快第二工厂建设速度外,把大量精力放到优化销售服务网络、 提高质量、促进品牌提升,同时降低成本、加强体系竞争力 。
根据战略计划,北京现代将在2008年陆续投产三款全新车型,从而扭转2007年产品竞争力不足的局面。作为伊兰特的换代产品,2008年的4月份全新伊兰特HDC,成为最有力的爆款候补人选。 HDC是在全新的平台上开发而成,拥有全新的底盘、传动系统和悬挂系统,全新调校的发动机也比目前国内销售的伊兰特节油8%。
内外兼修 2008年调整效果初见成效
渡过调整年的北京现代效果初显。2008年北京现代生产和销售分别为300,323辆、294,506辆,同比增幅分别为29.5%和27.4%,销售增长率位居中国乘用车前三。市场占有率从2007年的4.5%提高到5.5%,并重新回到了中国乘用车前十名行列。
王炸组合:伊兰特+悦动
北京现代之所以能够获得销量增长,很大的功劳要归功于伊兰特和悦动身上,2008年这对组合为北京现代贡献了超过20万辆的销量。而北京现代除了这两款车型之外,还有领翔、索纳塔、雅绅特、途胜4款车型在售。
经过一年的时期调整之后,北京现代市场竞争力有明显的回升,市场份额1%的提高便是很好的证明。2008年北京现代市场业绩的亮点莫过于“两个平衡”:实现生产与销售之间的平衡,厂家批发与终端销售的平衡。据北京现代透露,从去年年底至今,北京现代的日库存量一直“亮红灯”,只有正常库存水平的三分之一。
扩大工厂生产能力
有部分经销商反映,伊兰特、悦动、途胜等车型订单需要在两周以上才能满足。为此,北京现代开始扩大工厂的生产能力、投资新工厂。北京现代第二工厂耗资12亿美元,拥有强大的柔性生产线与自身研发改造体系,使产品品质与生产灵活性得以有效加强。据了解,建成后的第二工厂将和北京现代第一工厂前后呼应,合力打造高达60万的产能。
推出差异化服务战略
2008年7月,北京现代推出了“优质售后、安心保障”计划,以“5年/10万公里”动力总成保修期延长政策,把售后服务提升到一个全新的高度。北京现代宣布,凡在2008年1月1日以后售出的非营运车辆,其发动机、变速箱总成的保修期从2年6万公里延长至5年/10万公里。针对消费者普遍关注的汽车消耗品配件,包括12类零部件,北京现代也推出了3个月/5000公里的保修政策,北京现代差异化服务战略开始显现。
这项服务政策的推出,为消费者免除了后顾之忧,真正从车主用车的角度出发,最大限度地帮助车主将车况维持在最好的状态。不仅如此,延长保修期限,能够大幅增强顾客黏性,激活经销商造血能力。
内外兼修的北京现代从2008年开始,已经步入正轨、同时,精心的战略布局,也对北京现代未来迎来下一个发展阶段奠定了坚实的基础。
阶梯型上涨 北京现代距离百万级别仅一步之遥
从2009年到2012年,北京现代的整体销量呈上升趋势。2009年北京现代销全年销量达到57万辆,同比增长94%,增速位列国内合资车企之首。此外品牌以月销量突破6万辆的纪录,与合资大哥上海大众、一汽大众、上海通用并驾齐驱,崭露头角,成为2009年中国汽车发展中不能忽视的最具影响力的企业之一。
2010年北京现代推出瑞纳和ix35两款极具竞争力的新车,助其销量达到70万辆,并扩建第二工厂、开建第三工厂,提高产能。值得一提的是,ix35和瑞纳分别是途胜和雅绅特的垂直换代车型,最终新款都与老款车型共市销售,“老少同堂”也成为北京现代2010年的一大特色。“多代同堂”的策略虽然对提升销量起了暂时性的作用,但也为北京现代跌下“神坛”埋下了伏笔。
在“调结构、提品牌”这一战略目标下,2011年北京现代完美收官,销量全年近74万辆,超过72万辆的目标。其中,中高级车和SUV车型的市场份额占到了总销量的36%。具体来看,SUV车型ix35销量达到103023辆,多次跻身销量前五阵营。在A级车市场,当家花旦悦动表现出色,销量直达190,995辆。
在中国市场走过十年历程的北京现代,2012年迎来属于自己的光辉时刻,全年销量达85万辆,同比增长16%,排名重返市场第四位。这一成绩表明,北京现代正在步入一个新的转折点。不同于其他车企品牌仅有部分车型成为爆款,北京现代十年深耕,其 “全系列产品线”血肉渐丰:第八代索纳塔、悦动、朗动、瑞纳、ix35、全新胜达六款车,正在B级、A级、A0级、SUV市场全面开花。同时,北京现代的品牌形象,也因为一款又一款接连成功的新车,得到稳步提升。

2012年竣工的北京现代第三工厂,将于2013年释放所有产能。北京现代至此,即将开启全新的“百万级别”时代。十年从全力奔跑,到跨越式发展,2013年注定是值得被写进北京现代发展史上的关键一年。
写到最后:经过2007年调整,北京现代基本达成了“降低成本、扩大产能、提升管理和服务水平”等目标,同时在产品、生产和网络上都积累了新的势能。不负众望,经过品牌在各个层面全方位、多角度的缜密布局,让北京现代得以更好地应对车市环境骤变的2008年,并且为其进入腾飞打下了伏笔。
此后的四年2009年-2012年,为北京现代打下了从量变到质变的比较必要基础。销量一路走高,产品齐头并进,已经找到了品牌成长的基因和密码,一个全新的北京现代正呼之欲出,即将以百万身价的面貌,来刷新外界对他的新认知。
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